L’exercice 2024-2025 aura été, pour l’Ordre professionnel des criminologues du Québec, une année de transition assumée, marquée par des gestes concrets qui renforcent notre mission fondamentale de protection du public et consolident l’appui offert aux criminologues dans leur pratique. Ce petit mot rassemble les faits saillants de l’année, tels qu’exposés dans notre rapport annuel 2024-2025 disponible sur notre site internet et met en perspective les priorités qui guideront nos travaux à court terme.
Notre cap : mission, vision et valeurs
La mission de l’OPCQ demeure sans équivoque : protéger le public en encadrant la qualité des services rendus par les criminologues auprès des personnes en difficulté, contrevenantes, victimes et de leur entourage.
Pour y parvenir, l’Ordre contrôle l’admission à la profession, veille au maintien des compétences, soutient la qualité de l’exercice, informe le public et les membres, publie des avis professionnels et traite avec diligence les plaintes. La vision qui nous anime – contribuer à une société plus juste, ouverte et sécuritaire en étant une référence pour une pratique exemplaire – s’appuie sur quatre valeurs phares : l’intégrité, le respect, la collaboration et la rigueur. Ces repères ont inspiré nos décisions et nos interventions tout au long de l’année.
Une transition à la direction et un legs institutionnel solide
L’année a été marquée par le départ, en août 2024, de Mme Geneviève Lefebvre, directrice générale et secrétaire pendant plus de cinq ans. Le rapport souligne l’ampleur de sa contribution : consolidation de la gouvernance, développement réglementaire, mise en place de comités statutaires performants et conformité exemplaire aux exigences du Code des professions et de l’Office des professions du Québec. Nommé directeur général et secrétaire en novembre 2024, je m’inscris dans cette continuité, avec le Conseil d’administration et l’équipe de la permanence, pour maintenir le rythme des chantiers ouverts et parachever ceux qui doivent l’être.
Faits saillants : rayonnement, science et services aux membres
Plusieurs initiatives phares témoignent de la vitalité de l’Ordre :
Prix Mérite du CIQ : le 24 octobre 2024, Mme Arlène Gaudreault a reçu le prix Mérite du CIQ
de l’OPCQ pour l’ensemble de sa carrière dédiée à la reconnaissance des droits et besoins des personnes victimes.
Deuxième congrès de l’Ordre (24-25 octobre 2024) : 133 participants, 41 présentations, 20 ateliers et 2 plénières autour du thème « Adaptation des pratiques dans un contexte de transformation sociale ». Les sujets abordés cybercriminalité, justice réparatrice, prévention de la radicalisation, interventions sensibles aux traumas, intégration du savoir expérientiel illustrent l’actualité et la diversité des pratiques criminologiques.
Avis professionnel : publication d’un avis sur « L’assignation à comparaître et le secret professionnel », conçu pour outiller les membres appelés à témoigner, en conciliant exigences judiciaires et obligations déontologiques. L’avis est disponible sur notre site internet.
Vitrine numérique : refonte complète du site web à l’hiver 2025, avec une navigation simplifiée, un accès amélioré à l’information et une orientation claire vers les services pour les membres et le public.
Dialogue institutionnel : collaboration continue aux travaux de modernisation du système professionnel (Office des professions et cabinet ministériel) et aux chantiers d’élargissement des pratiques au MSSS, dont les livrables sont attendus en 2025-2026.
Admission : en 2024-2025, 182 personnes se sont ajoutées au Tableau, portant les admissions cumulées à 1 887 au 31 mars 2025. Parmi celles-ci, 33 candidats ont été admis par voie d’équivalences, après démonstration de compétences comparables à celles conférées par un diplôme reconnu. La profession demeure majoritairement féminine (1 677 femmes, 88,9%). Le comité d’admission a, par ailleurs, modernisé ses outils (modèles d’entrevue, opérationnalisation des compétences spécifiques, projet de stage en milieu de travail), en coordination avec le comité de révision des admissions. Ces efforts conjoints visent à concilier célérité, équité et rigueur.
Formation continue : la formation continue reste un pilier de la protection du public. Notre partenariat avec le CICC s’est poursuivi, en juin 2024, un colloque ayant pour thème « Aider les proches à mieux aider » a réuni par visioconférence 177 participants, portant sur l’accompagnement des proches de personnes judiciarisées ou vulnérables. En septembre 2024, « L’intégration du Good Lives Model » a réuni plus de 150 participants, signe d’un intérêt marqué pour les approches novatrices. En parallèle, six formations d’éthique et de déontologie offertes par les criminologues Cindy Laroche et Simon Legault, ont réuni 134 personnes, dont 93 membres. Cette formation cible des compétences essentielles pour naviguer au travers de dilemmes éthiques et de contextes cliniques complexes.
Inspection professionnelle : dans notre sixième année de déploiement du Plan de surveillance générale (PSG), l’équipe d’inspection – composé des criminologues Francis Ouellet, Stéphanie Létourneau, Josée Meilleur et Cynthia Ouellette– a réalisé 130 inspections sur un objectif initial de 100, en hausse substantielle par rapport à 88 inspections réalisées l’année précédente. Le comité d’inspection professionnelle (CIP) a amorcé le développement d’une nouvelle matrice de risque, développé des outils de supervision clinique, instauré des rencontres bisannuelles avec les inspecteurs et accueilli deux nouveaux membres. La progression de l’activité d’inspection atteste d’un double mouvement : une vigilance accrue et un accompagnement renforcé des membres vers une pratique de haute qualité.
Affaires réglementaires : un chantier majeur a progressé, soit, la finalisation du projet de Code de déontologie des criminologues. Dans le courant de l’année, nous avons effectué une révision article par article avec l’Office des professions, consulté les membres et procédé à la publication pour consultation à la Gazette officielle le 25 février 2025. Ces travaux ont mené à l’adoption du nouveau code le 14 août. Un Guide explicatif pour faciliter la compréhension du nouveau code de déontologie est disponible sur notre site internet.
Communication et valorisation de la profession
Convaincu du droit du public à une information claire et rigoureuse, l’Ordre a multiplié ses interventions en 2024-2025 : prises de position médiatiques, participation à des panels, publications spécialisées. Notre webzine Le Beccaria a poursuivi sa mission de diffusion des savoirs et des pratiques :- Printemps 2024 (no 9) : « Et si prendre soin de soi était la clé pour aider l’autre » ;- Automne 2024 (no 10) : « Jeunes en difficulté : défis et enjeux ». Le comité du Beccaria, appuyé par la coordination de Josée Rioux, a permis de mobiliser la communauté professionnelle autour de thèmes à forte portée clinique et sociale.
Dossiers opérationnels : finances, gouvernance, ressources humaines
Le comité des finances et d’audit recommande d’augmenter la cotisation 2026-2027 de 16 $, pour un total de 696 $ (soit +2,3 %, arrimé à l’IPC 2024) en considérant le déficit d’opération de plus de 43 000$ en 2024-2025, le budget prévisionnel 2026-2027, l’historique d’indexation, un comparatif interordres et la hausse des coûts liés aux activités de protection du public.
Le comité de gouvernance a suivi de près la mise en œuvre du Plan stratégique 2023-2026, encadré la formation des administrateurs, tenu deux rencontres stratégiques, assuré l’inscription d’un point statutaire en éthique et déontologie à chaque réunion du Conseil, supervisé l’élection de juin 2024 et l’accueil des nouveaux administrateurs, et finalement a piloté un processus de cooptation consécutif à ma nomination à la direction générale. Le comité a aussi amorcé l’élaboration d’une politique de conservation, destruction et anonymisation des renseignements personnels en conformité avec la Loi 25.
Au 31 mars 2025, l’Ordre comprenait 7,77 personnes, ETC (équivalent à temps plein), incluant la direction générale, le bureau de la permanence, le bureau du syndic et les inspecteurs. Je tiens à exprimer mes profonds remerciements à cette petite équipe qui accomplit un travail titanesque chaque année avec des moyens très limités.
Un immense merci également aux 63 criminologues et personnes siégeant sur nos 15 comités de travail. Cette trame d’engagement bénévole et professionnel est au cœur de notre capacité d’agir.
Finalement, je me dois de remercier la présidente, Mme Josée Rioux, pour son leadership rassembleur et les administrateurs pour leur engagement rigoureux. Tous ensemble, nous continuons de bâtir un ordre professionnel crédible, utile et tourné vers l’intérêt supérieur du public.